من قبل جوا كارلوس ساليس *

ألقى كلمة في الحفل الختامي للفصل الثاني كرئيس للجامعة الفيدرالية في باهيا

1.

الفكر بالكاد يسمح بلمحة من السمو. يميل إلى الاقتراب منه من خلال السلبية ، كما لو أن الكلمات لا يمكن أن تلتقط أهم بقايا له ، جوهره ، الذي سيقاوم بشكل لا يمكن وصفه. في صيغة قديمة ، الأعلى ، الإلهي نفسه ، لا يمكن أن تمدحه شفاهنا.

فيما يتعلق بالجامعات العامة ، هذا ليس هو الحال. يبدو لنا في القيم والحقائق ، كما لو كان يسكن بُعدين لا يمتزجان لكن مترابطين ، ويسمح لنا بقول ما هو عليه فقط عندما نقول أيضًا ما هو ليس بعد ، أي ما يجب أن يكون. بعد كل شيء ، الجامعة هي أعلى مؤسسة لدينا ومع ذلك تظل دائمًا أرضية. لذلك ، لدينا الكثير لنقوله عن الجامعة ، التي عايشتها وفقًا لهذا التوتر التأسيسي.

اسمح لنا بالتعامل معها أولاً بجملة سلبية ، لدرء أي نذر سيئ ونفض الغبار عن جسدها قليلاً. الجامعة ليست مجرد شيء ، شيء ، ما. أن نسأل في البداية ما هي الجامعة كاد أن يرتكب خطأ قاطعًا. مؤسسة حية تشبه الكائن الحي. بل أكثر من ذلك ، فهي ذات ، ومن ؛ وفوق كل شيء ، نحن ، موضوع جماعي.

إنها بالتأكيد تعتمد على طاقة كل فرد من أفراد المجتمع ، ومع ذلك فهي تفوقنا جميعًا. ما كانت لتوجد لولا التصاقنا ، ولولا ولادتنا ، ولولا تبرعنا. ومع ذلك ، فهو أكبر بكثير من مجموعنا جميعًا. أكثر من مجرد مكان للفكر ، إنه فكر جماعي ، جسد حي ، يعمل ، في فضاء من اللقاءات المتعددة والتحديات المستمرة ، يعمل ، يتنفس ، يتعمد ، رقصات وأحلام.

أنا لا أخفي إلهامي هنا. في أحد أجمل النصوص المكتوبة على الإطلاق ، "أحكام القيمة وأحكام الواقع" ، رسم إميل دوركهايم هذه القوة الجماعية ، التي ستكون مصدر كل رابط اجتماعي وستكون في أصل كل سلطة شرعية: " يحول الفكر الجماعي كل ما يلمسه. إنه يمزج الممالك ، يخلط بين الأضداد ، ويعكس ما يمكن اعتباره التسلسل الهرمي الطبيعي للكائنات ، ويقضي على الاختلافات ، ويميز بين الممالك المتشابهة ، في كلمة واحدة ، ويستبدل العالم الذي كشفته لنا الحواس بعالم آخر مختلف تمامًا ، والذي لم يعد موجودًا. من الظل الذي توقعه المثل العليا التي يبنيها ". (دوركيم ، إميل ، علم الاجتماع والفلسفة، الطب الشرعي ، ص. 112).

لذلك ، ليس من قبيل الصدفة ، بمجرد لمس نفس المصدر الذي يسمح لنا بالاستقلالية ، من خلال هذا الارتباط الداخلي بين التدريس والبحث والإرشاد ، فنحن نعيش في UFBA ، أو بالأحرى ، نعيش في UFBA وسط العجائب. إننا نتأثر ، يومًا بعد يوم ، بالمثل التي تشكلنا بل وتحدد هويتنا.

 

2.

الجامعة ليست مجرد وكالة عامة أخرى. كل خدمة عامة نبيلة ، لها مهمة سامية ، لكنها ليست متجانسة ، ناهيك عن كل منها ، على سبيل المثال ، مع الامتياز الدستوري للحكم الذاتي. فقط الرؤية الإدارية المنفصلة ، ذات الآثار الأيديولوجية القوية ، يمكنها تسوية نسيج المؤسسات وقمع تنوعها ، وتقليصها جميعًا إلى نفس المدى. مثل هذه النظرة التكنوقراطية ستبطل بعد ذلك أي قيم ، وتقول لنا بشكل أو بآخر هذا: في الإدارة بشكل عام ، كل شيء يستحق ما تزنه ، وكم تجمعه ، وكم تكلفته ، ويجب على المجتمع ألا يجتذب مجالات معينة من الحياة العامة ( الصحة والتعليم ، على سبيل المثال) مع أي قيمة أعلى.

ولسوء الحظ ، ازدهرت هذه النظرة الضيقة الأفق. إنه موجود في تخفيضات الميزانية ، والطوارئ ، والحصار ، والتخفيضات ، والتي بسببها الأضرار التي لحقت بالنظام العام للتعليم العالي مدمرة. إنه موجود في عدم احترام الحكومة الحالية لمبدأ الاستقلالية ، لأنه مع مثل هذا الهجوم ، لا يُعرف بالضبط أن الجامعة غير متجانسة مع المؤسسات الأخرى ، ولديها تدابير إدارية أخرى ، حيث يتم تحديد إدارتها ، وليس من خلال المجردة. المبادئ التي من شأنها أن تكون صالحة لأي شركة ، ولكن لأغراضها ، وقتها وتاريخها.

فيما يتعلق بالعديد من التهديدات ، أظهرت UFBA في هذه السنوات المظلمة أنها لا تدوم فقط ؛ تعيش ولها تاريخ. أكثر من ذلك ، إعادة التأكيد على نضجها واستقلاليتها ، مع كفاءة فريق الإدارة المركزية بأكمله ، ولكن أيضًا مع حشد قادة وحداتنا ، من مختلف المجموعات والتجمعات ، لتمثيل فئاتنا والتزامنا الطلاب والفنيين والأساتذة والعاملين الخارجيين ، أثبتت UFBA أنها مكان يُنسج فيه تاريخنا ، سواء في تعريف المشاريع الداخلية أو في تأكيد مشروع أوسع للأمة - وهو مشروع ينتج عنه في جامعاتنا الأصلية من شبكة مميزة من المعرفة والتضامن.

يجب أن نتفق على أن المؤسسة لها وجوه أخرى ، وليس الوجوه الأكثر إشراقًا فقط. لكن هذه الوجوه الأخرى لا تتوافق مع الحقيقة التي اخترناها معًا. سيكون هناك دائمًا ، خارج الجامعة أو داخلها ، أولئك الذين يفضلون رؤية الأنقاض حيث نرى المشاريع ، أولئك الذين يجدون في آثار الاعتداء على الميزانية أسبابًا أو أعذارًا لتبديد استخبارات المدينة وقليل من الاستعداد للعمل معًا ، والذين يتبنون الموقف السهل للمستهلك وليس الموقف الحرج المناسب للجنسية الجامعية.

لكن الحقائق لا تشهد بنفسها ولا تجبرنا على الاستسلام. لقد عرفنا كيف نكون ورثة كورنيتيرو لوبيز ، وعندما ظهرت لنا صعوبات حقيقية (كثيرة) وأشاروا إلينا عيوب (وهي متعددة وبعضها متآلف) ، تجنبنا معًا الحلول السهلة والمدمرة ، وقمنا معًا بإزالة أي مسارات يمكن أن تعرض التراث المادي أو غير المادي للجامعة للخطر ، أو تقوض الصحة المؤسسية أو تجعل الميزانية التي تشتد الحاجة إليها تعتمد على الأوامر الزجرية الضارة باستقلاليتها وقيمها.

وهكذا ، من بين جميع الجامعات الممكنة ، في خضم حقائق مرضية أو معاكسة ، صممنا معًا أفقًا للدفاع عن الجامعة كمشروع طويل الأجل ، كمشروع دولة وأمة ، بسببه لن يكون الأمر متروكًا لنا أبدًا. أن تتخلى عن التمويل العام لنشاطها الكامل ، ولن يكون من المناسب ، بأي تبشير ، التقليل من وعودها بالتوسع - التوسع الذي ، لكونه ضروريًا ، يجب أن يكون أيضًا حقيقيًا ، وإيجاد مأوى فيه موهبة ولون شعبنا وبواسطة ذلك يحافظ دائمًا على جودته الأكاديمية.

 

3.

دعونا نستأنف تمريننا في اللاهوت السلبي. الجامعة ليست مجرد أداة ، أداة ذات قيمة حصرية لتطبيقها أو لنتائج فورية. ومع ذلك ، بلغة البيروقراطية الحكومية ، ستجد المبرر فقط بما يتناسب مع "عمليات تسليمها". وبالمثل ، فإن المعرفة ستكون ذات قيمة فقط للوظائف التي يمكن أن تولدها ، ويجب التخلص من الدورات والمهن التي لا تجد استجابة في السوق أو تقليلها.

الآن ، لم تفشل الجامعة الحكومية أبدًا في تقديم ردود فورية ، وقد فعلت ذلك ، في الواقع ، بطريقة ملحوظة في اللحظات الخطيرة ، مثل هذا الوباء ، وبالتالي خدمة معرفتها لمصالح من مختلف الأنظمة والتدابير الزمنية المختلفة. ومع ذلك ، لا يقتصر الأمر على مثل هذه النتائج أو الإنجازات ، وليس من حقها التخلي عن الأبعاد المتعددة للمعرفة لتتم صقلها وحمايتها ، ولا الحكم على أبعاد التجويع التي ترتبط استجابتها بشكل أكبر بمعنى المؤسسة. بغض النظر عن العائد الذي قد تحصل عليه.عرض على المدى القصير.

إن سوء فهم هذا النظام ، الناجم عن وجهة نظر عملية وعملية ، منتشر ويميل إلى جذب الوكلاء العامين من طيف سياسي واسع. لهذا السبب بالذات ، نظرًا لأن هذه الصورة ماكرة جدًا ، سيكون من الصعب علينا إيقاف معركتنا ضد مشاريع مثل المستقبل وغيرها من الاستهزاءات - المشاريع التي تشترك في تبعية الجامعة لبعض المصالح الخارجية والمحدودة ، لبعض البعد الأحادي ، إما لأنهم يرون الجامعة عقبة ، أو لأنهم يرونها كأصل لا لزوم له. وحتى في البيئات التي افترضنا أنها تقدمية ، فمن الممكن أن نجد مظهرًا صريحًا أو مقنعًا بشكل سيئ لبعض الازدراء للجامعة.

الجامعة تزعج. سيكون من الحماقة التغاضي عن هذا الإزعاج ، سواء كان الدافع وراءه الجهل التام بأهميته الاستراتيجية أو بسبب نوع من الاستياء. صحيح أنها بدأت تهتم أكثر عندما ، كما في حالة UFBA ، تم إثراؤها من خلال اسودادها وبجميع الإجراءات الإيجابية الأخرى التي وسعت أفقها من الاحتمالات ووسعت مجال حقوقها ؛ ولكنه يزعج أيضًا أولئك الذين ، حتى من المفترض أنهم تقدميون ، قادرون فقط على التفكير في الشؤون العامة من حيث حساب الميزانية وليس ، على العكس من ذلك ، التفكير في حساب الميزانية من حيث التسلسل الهرمي الذي تم إنشاؤه والاتفاق عليه من قبل الجمهور على المدى الطويل اهتمام.

 

4.

سيأتي شهر أكتوبر قريبًا ، مما يجلب لنا الآمال فقط. لذلك ، عليك أن تكون أكثر حذرا. لن نتحرر من التهديدات حتى عندما نقلب الصفحة الحالية من الاستبداد والظلامية ، فليس جديدًا أن يتفاوض مجتمعنا ، الاستبدادي والإقصائي ، لإفراغ استقلالية الجامعة والتنازل عن دعمها. بإزالة الجاهل والمتحيز ، لن نزيل بطريقة سحرية الجهل أو التحيز.

في الواقع ، يمكن للرذائل القديمة أن تتخيل ستار فضائل جديدة ، وتحت ذريعة تقييم الجامعات ، يمكن أن تختزلها إلى بنك من مقدمي الخدمات أو آلة جيدة التجهيز لإنتاج الشهادات - وهو ما يعادل الاستعانة بمصادر خارجية في جامعة الحياة (محلى) في الخطاب كفضيلة أكاديمية وضرورة عملية في الميزانية) ، أو لتقليص نطاقه الاستراتيجي ، الذي يقتصر على ما تعرفه المؤسسات الخاصة أيضًا كيف تعمل بشكل جيد (زيادة الوظائف الشاغرة) ، دون المؤسسات الخاصة (مع معرفة والاستثناءات الجديرة بالثناء) تسعى إلى اتباع المعايير المناسبة والعالية والمنظمة جيدًا لمؤسساتنا العامة.

عادة ما يفتقر ذكاء السياسة إلى أدنى حكمة. ها هو الخطر. يمكن في الواقع أن يرتبط تقدير الحياة الجامعية ، بالصور الجميلة وفي سيناريو سياسي آخر ، ببراعة بعدم الالتزام بتمويل النشاط الأكاديمي كما ينبغي أن يكون بشكل فعال ، أي بالاستقلالية للبحث والاستثمار في جميع مجالات المعرفة - أكرر ، في جميع مجالات المعرفة ، وليس فقط تلك التي قد تخدم بشكل أفضل مصالح السوق أو الأحزاب أو حتى بعض السياسات العامة الأكثر إلحاحًا للحكومة نفسها.

أكتوبر قادم ، بموسيقاه ، بسحره. نرجو أن نعرف كيف نذكر الربيع القادم بأن الجامعات مشاريع طويلة الأمد. مع وجود بلد في حالة من الفوضى ، ويفتقر إلى إجابات فورية ، فإنه مع بذل المزيد من الجهد ، يجب علينا تجنب مخاطر التعامل مع التعليم العالي كما لو كان تقسيمًا لمشكلة أخرى.

أكتوبر قادم بالفعل بفرحه. لذلك ، من واجبنا تنبيه أولئك الذين قد يكون لديهم آمال عادلة والذين سنرهن أحلامنا ، أن تدابير التقشف لا تنطبق على المشاريع الحضارية ، وأن التبشير أو الذكاء المالي لن يفي أبدًا بالغرض المتمثل في صنع المواهب وصقل أعمالنا. الناس ، وشعبنا المتنوع والجميل ، وواجبنا أكبر في أن نمتد للجميع ، بجودة ، الحق في التعليم العام الكامل.

الجامعة ليست مجرد مقدم خدمة ، أو خاضعة لجدول أعمال أو تحددها مطالب لا تساهم في تصميمها. وإلا ، فسوف يتحول إلى بنك من المنتجات الرمزية لا قيمة لها في حد ذاته ، بمجرد أن يفقد مكانه في تكوين ذخيرة الرموز المرغوبة.

لذلك ، في أي سيناريو ، سيستمر القتال ، والجامعة ، التي أصبحت الآن أقوى في المحنة ، وأرضية قاسية ، نضجت في المقاومة ، لن تقبل أبدًا أي اقتراح يزيل معناه أو يقلل من مستقبله - مستقبلنا هذا ، في نقدمها كوعد لأمة ليست غير متكافئة ولكنها ديمقراطية بشكل عميق وراديكالي.

 

5.

نقترب من الإلهي من خلال السلبية. بعد كل شيء ، ما لم يتحقق بعد يجب أن يكون أعمق مبرر لنا ، والجامعة نفسها هي هدف وقيمة عالمية. لذلك ، يجب أن تتكاثر ، ولكن ليس من دون ضمان حقها في النضج الكامل. لذلك ، لن نكون في بيئة جامعية ، إذا تضاعفت الوظائف الشاغرة (كما يقصدون مع Reuni Digital) دون أن نضمن في كل مساحة جديدة شروط هذا الارتباط المحدد وغير المنفصل بين التدريس والبحث والإرشاد.

صحيح أن الجامعات لها أوقات مختلفة. ينضجون من خلال الاستثمار المستمر ، وقبل كل شيء ، من خلال توسيع مجتمعهم الأكاديمي. إنها لا تنبت بشكل كامل ، لكن لا يمكن تقزمها في البداية. علامات البناء وندوب نموه هي جزء من عملية وليست إدانة. لذلك من الضروري مواصلة الكفاح ضد ما عمدت إليه ذات مرة "متلازمة فيرشو" ، أي فكرة أن الجامعات بالمعنى الكامل ستخصص لبضعة مراكز ، مع بعض الهياكل غير السليمة الصالحة للشمال أو الشمال الشرقي ، والتي من خلالها لا يمكن إرضاء الجنوب والجنوب الشرقي.

القاعدة بسيطة ويجب تطبيقها من الشمال إلى الجنوب. لا يوجد امتياز أكاديمي مشروع بدون التزام اجتماعي. كما لا يوجد التزام اجتماعي بالجودة بدون التميز الأكاديمي. وباختصار ، فإن كلا الجامعتين عليهما واجب أساسي في السعي إلى الامتلاء ، ولشعبنا الحق في جامعات كاملة.

التوسع مطلوب. لذلك يجب أن يكون مشروعًا وليس ذريعة أو موردًا للتبشير. وبالتالي ، فإن التوسع الحقيقي ليس مجرد تضخم من شأنه ، في صيغة نيتشه القاسية ، أن يسلم الفقراء إلى الشيطان والإحصاءات. لذلك ، لا يمكن للجامعة أن تكون محاكاة للسياسة العامة ، بل هي وعد بتوسيع مكان نموذجي وديمقراطي للتدريب - مساحة غير حساسة لفظاظة البربرية ، حيث يستردنا البحث الجيد من العلامات الجليدية للعقل ، حيث الخيال يحررنا من مجرد حساب ، حيث تتسع الآفاق والحقوق ، وحيث النقد الشديد ، لأنه صارم ، ويفترض اللقاء ، ويرحب بخطاب الآخر ولا يسعى إلى تدميره.

علاوة على ذلك ، لا ينبغي أن تكون الجامعة مسرحاً لنزاعات غريبة على طبيعتها. إذا تم اختزالها لتلبية المطالب الخارجية ، فإن استقلاليتهم الجماعية للبحث تتعرض للخطر ، ومن ثم يتم توجيهها من خلال تطبيقها ، ونتيجة لذلك ، يتم تغيير طبيعة الباحث الفردي ، وتحويله (ربما طواعية) إلى حالة مستشار فقط - ربما حتى مع المزايا المالية ، ولكن بالتأكيد ليست فكرية.

يمكن أن يستمر هذا التمرين في اللاهوت السلبي لساعات متتالية. يجب أن أتوقف. سيستمر القيام بهذا التمرين من قبل أولئك الذين يرثون الآن كل ثقة وطاقة البناء الجماعي لدينا ، قوة كونك UFBA ، UFBA معينة ، من بين العديد من الأشياء المحتملة. نحن UFBA ، الشخص الذي يتعرف على نفسه ويبتسم في كل تخرج ، في كل صرخة وحتى في كل مقال أو كتاب. نحن UFBA ، موجودون في الأبحاث والتجمعات ، في المختبرات وفي حوار مع المجتمعات التقليدية. نحن اتحاد كرة السلة الأمريكي للاضطراب الذي يغلي في الشوارع وفي الشبكات وفي الأكاديميات وفي الفصول الدراسية. اتحاد كرة السلة الأمريكي UFBA الذي سيقول دائمًا لا للهمجية.

 

6.

هذه هي لفتتي الأخيرة كعميد. ما زلت من هذا المكان ، أخاطبكم الآن بكلمة أخيرة. لقد تمكنت من الإشارة أعلاه إلى ما ربما لا يمكن قوله - باختصار ، ما لا تلتقطه أي كلمة أو تحفظها. بمجرد انتهاء العمل ، أعلم أنه في حد ذاتها ، يمكن للكلمات المبعثرة أن تقول ما هو مهم (هذا ما يوضح كيف تسير الأمور) ، لكنها لا تعبر أبدًا عما هو ملائم ، والذي يمس مشاكل حياتنا.

كثير من الكلمات بالفعل. أولئك الذين يقرؤونها أو يستمعون إليها قد لا يزالون بعيدين عن إدراك الطاقة التي تسكنهم. ومع ذلك ، إذا لم تصل اللغة إلى ما هو ذي صلة ، فلا توجد طريقة أخرى سوى نفسها لتتجاوز مجرد المهم. ومعهم ، أعتقد أنني يجب أن أسجل إيماءات دقيقة أخيرة.

لقد أفرغت الأدراج بالفعل. لقد ودعت الهيئات والوحدات والفئات والمجموعات بشكل منفصل ، والآن أقول وداعًا جماعيًا ، معربًا عن عميق امتناني للجميع. أغادر الآن كما دخلت ، ورأسي مرفوع. مثل والدي Divaldo Sales Soares ، الذي عمل سابقًا كمندوب أرض ، لم أرسم لنفسي مترًا واحدًا من الأرض الشاغرة.

لم أقم بتكوين صداقات أو أعداء من أجل لا شيء. لم أفيد أحدا يتوقع البركات ؛ ولم أؤذي أي شخص يتوقع الأعمال العدائية. بهذه الطريقة حاولت تكريم المنصب. وهذا يعني ، الوفاء بالواجب ، الذي ينتمي إلى كل إدارة شرعية ، لتفضيل وحدتنا قبل كل شيء والتحرك فقط لصالح المؤسسة.

أيضًا ، مع فريقنا ، حاولت اتباع النموذج الجيد الذي بنيناه معًا ، وأنا متأكد من أنه سيستمر بنفس الروح يوم الاثنين القادم ، لإدارة منظمة ، بما يتماشى مع أهداف مجتمعنا ومع أعلى مشروع للأمة ، دون أن نتوقع أبدًا من حرفتنا أي شيء بخلاف ما هو مناسب تمامًا للموظفين العموميين - والذي ، بالمناسبة ، يجعل الإدارة العامة ، خاصة في الجامعة ، تمرينًا في جعل المدينة الفاضلة تغمر المؤسسة بالامتيازات والمطالب المشتركة.

يحتاج العمد إلى الكثير من هذا النوع من الغرور ، الذي ينجم عن الالتزام بتمثيل المجموعة والواحد من كل إيماءة يجب أن تتوافق مع توقعات المؤسسة. إذًا ، يكمن الغرور في أن نكون أكثر قوة ، في الصيغة المكرسة ، بين جميع الخدم الأكثر تواضعًا. يكمن الغرور في معرفة أن العميد هو فقط ما يمكن أن يكون عليه الفريق الذي نشارك معه العمل والإدارة اليومية.

يجب أن أقول هنا ، مع جميع الرسائل ، أننا لن نحقق أي نجاح بدون تفاني وكفاءة فريقنا بأكمله. لأنه معًا ومختلطًا ، لم يكن لدينا هدنة أو حتى الحق في البراءة ، بينما لم يكن بإمكاننا أبدًا أو نريد توقع الامتنان للقيام بواجبنا. ولم تكن هناك أسرار أخرى. كنا ندرك معًا أن الإدارة دائمًا ما تجلب لنا كل ما يمكنها تقديمه وتفرض علينا بالكامل ما ندين به لهم بالفعل منذ البداية.

تعلمت الكثير. اليوم أنا شخص مختلف ، أبعد من الشعر الرمادي. كما قلت في مناسبة أخرى ، أغادر هذا المكان أكثر حكمة وأغنى وأقوى وأكثر شرفًا. حكيم لأنك تعلمت الكثير من الجميع ، من كل خطاب ، بما في ذلك الخطاب الأكثر تنافراً ؛ قوية بما يكفي لقبول قوة المصلحة الجماعية ، والتي تقودني ، في الوقت المناسب ، إلى اتباع مسار آخر ؛ غني ، وغني جدًا ، لمشاركته في ثروة وصقل شعبنا الذين يمارسون العلوم والثقافة والفن ؛ وفخورون ، بل بلا جدوى ، بالحصول على الشرف الفريد ، مع عيوبي العديدة ، لعدم إحراج أولئك الذين عهدوا إلي ، لفترة طويلة وقصيرة جدًا ، بتمثيل هذا نحن ، هذا الموضوع الجماعي.

 

7.

لا يوجد مكان أعلى. سوف يفهم زملائي العمداء والعمداء الحاضرون هنا ما أحاول قوله ، حيث يجب أن يشعروا بالشيء نفسه. نحن ، إذا جاز التعبير ، في مركز مركز كوننا الفريد. ويمكن لكل عميد ، وكل عميد ، أن يشعر بنفس الشيء فقط عندما يكونون في منزلهم. وبنفس الطريقة ، يجب أن يكون كل فرد من أفراد المجتمع ، وكل مدير ، وكل معلم ، وكل طالب ، وكل فني ، قادرًا على الشعور بهذه الطريقة في اللحظة التي يتصلون فيها بهذا المجال اللامتناهي من المعرفة والتدريب ، الذي يوجد مركزه في كل مكان و الذي محيطه في لا شيء.

علاوة على ذلك ، هذه هي التفرد لجمعية مثل ANDIFES ، التي تجمع قادة المؤسسات الفيدرالية للتعليم العالي - والتي تمنحنا شرفًا عظيمًا بالتجمع في سلفادور والحضور في هذا الحفل. إن تفرد جامعاتنا يعني أن قوة الرابطة ليست مستقلة عن وضعها المتناقض إلى حد ما. إن ANDIFES ، كما ذكرت بالفعل عندما كنت في رئاستك ، أكبر من مجموعة العمد ، لكنها أصغر من أي جامعة من جامعاتنا. إن فهم هذه المفارقة الواضحة يقودنا إلى تقييم التوازن بين الحاجة إلى النضال المشترك ، وعملنا المشترك ، والاحترام الصارم لاستقلالية وخصوصية كل مؤسسة من مؤسساتنا ، والتي هي مصدر أي شرعية. عناق حنون للعمداء والعمداء الحاضرين هنا وامتناني لأولئك الذين تمكنت معهم من مشاركة الخبرة الإدارية في هذه السنوات الثماني ، والتي تنتهي الآن.

قد يشعر البعض منكم بوخز الحسد من الاحتمالية التي تفتح أمامي من الآن فصاعدًا لأكون قادرًا على التعبير بشكل مباشر وفردي عن المواقف والآراء حول هذه اللحظة عندما يكون ، في بلدنا ، الصدام بين الظلامية الأكثر فظاظة والطريقة. خارج الديمقراطية. لن أفشل في الاستفادة (قريبًا) من حق هذا المواطن والتعبير ، في مكان وطريقة أخرى ، عن الموقف الذي اتخذته دفاعًا عن الحريات الديمقراطية وعلى عكس العبث نفسه ، والمشاركة ، إذن ، بوسائل أخرى ، في النضال (الذي يخصنا جميعًا) دفاعًا عن التعليم وضد البربرية.

ومع ذلك ، فإن الوضع في البلاد حساس وغير مستقر. مع هذا ، قد يتطلب السيناريو مظاهر غير عادية من جميع الأفراد والمؤسسات وبمعدل الطوارئ العامة. بعد كل شيء ، فإن عبثية رؤية تحدي ظروف سيادة القانون ذاتها ليست بعيدة المنال. أنا متأكد من أنه في مثل هذه الحالة ، إذا كانت هناك حاجة إلى مظهر أكثر قوة من UFBA ، فلن يفشل في الظهور ، مع العلامة المميزة لمقاومتنا السياسية والمؤسسية. إذا احتاجت الجامعات العامة إلى إظهار نفسها ، فأنا مقتنع بأن انسجام مؤسساتنا سيثبت أنه قوي وفوري. إذا كان من الضروري المقاومة ، فلا شك أن ANDIFES سترفع صوتها أيضًا. بالتأكيد لن نتوقف جميعًا عن القول: الدكتاتورية لن تعود أبدًا!

كم هو جيد أن تكون قادرًا على قول هذا بصوت عالٍ وواضح في القاعة الكبرى من Rectory في UFBA ، مع الاقتناع والصفاء بأن مجلس جامعتنا لن يكرر الخطأ الجسيم السابق ولن يوافق أبدًا على الانقلاب مرة أخرى. الدكتاتورية لا أكثر!

 

8.

أغادر الآن ورأسي مرفوع ، علاوة على ذلك ، أنا سعيد جدًا. بعد كل شيء ، فإن نجاح الإدارة هو أيضًا على أرض الواقع أنها تستعد للآخرين لمواصلة البذر وجني نتائج جيدة. وأنا متأكد من أن مستقبل UFBA سيكون مشرقًا.

تحمل الإدارة المستقبلية وعدًا بالعديد من العجائب. حتى الخطابات المستقبلية يجب أن تكسب من خلال تحرري من رذائي اللغوية وإبعادها عن روحاني. ربما سيكون لديهم عدد أقل من "الأسباب" و "الأسباب" ، وسوف يتجنبون بطبيعة الحال الإسراف في حالات الاقتران العدائية ، وسيكونون أكثر طبيعية وجمالًا. ومع ذلك ، فإن قوة وكثافة المؤسسة لن تفشل في اختراق نسيجها الأوسع والأرق.

أفكر الآن بإيجاز في هذه اللحظة التي نبتعد فيها ونحتاج إلى الابتعاد ، يا صديقي باولو ميجيز ، مع مراعاة اعتبارات موجزة وقواعدية حول مفهومي "saudade" و "المفقود" - وهي مفاهيم نميل إلى الخلط بينها. هذا صحيح أيضًا: إذا قلت ، على سبيل المثال ، إنني أفتقد Ubirajara Dórea Rebouças و Milson Berbert Pessoa و Fernando Antônio Lopes Rego ، فهذا يعني ويعني ، في ظل الظروف العادية لاستخدام الكلمات ، أنني أفتقدهم - في الواقع ، أفتقد لهم.

يمكننا أن نلاحظ أنه على الرغم من هذا الاستخدام الشائع ، فإن المفاهيم متمايزة نحويًا ، وغالبًا ما يكون من المهم الفصل بينها. بالتفكير في رئاسة الكليات التي تنتهي الآن ، ستكون مصيبة كبيرة بالنسبة لي إذا لم يفتقده الناس أو افتقدوه. ومع ذلك ، سيكون من سوء حظ بيت القس المقبل ، إذا فاتهم منزلنا. من الغريب أن تكون المحنة صالحة لكلا العميد في مجموعة أخرى من المصطلحات ، أي الحالة التي سيفوتون فيها بيت القسيس ، لكن لا يفوتهم.

تعلمنا القواعد الفلسفية: من الضروري فصل المفاهيم للوصول إلى الصيغة الوحيدة المناسبة والمرغوبة ، أي نأمل أن تشعر ببعض الحنين إلى بيت القسيس لدينا ، ولكن ليس بغيابه. وأنا واثق من أنها ستفعل ذلك. نعلم جميعًا أنه مع الأزمة الحالية ، ستكون التحديات هائلة ، لكن العميد الجديد ينبع من تجربتنا المشتركة ، من عملنا المشترك ، ويولد أكثر استعدادًا للاستجابة لأكبر التحديات وتنفيذ أفضل القيم. من الجامعة.

من ناحية أخرى ، على المستوى الشخصي والأكثر حميمية ، من الضروري أيضًا أن تكون قادرًا على الفصل بين المفهومين. باستثناء الحكم الأفضل ، أستحق أن أنعم بنفس الصيغة. لدي الحق في أن أفتقدك. وبالطبع سأفتقد كل هذا ، ذلك الوقت الذي ألقيت فيه ، مع مجتمعنا ، في قلب تاريخ المقاومة.

لقد بدأ الشوق بالفعل وسيزداد قوة ، لكن السماء ستوفر لي الظروف لأكون قادرًا على أن أفتقدك كثيرًا ، ولا أفتقدك ؛ حتى أتمكن ، مع ذكرى مغامراتنا ومودة الأصدقاء ، أن أستأنف حياتي وأواجه تحديات جديدة.

بهذا المعنى ، أرادت الصدفة ، بعلاماتها ، بحكمتها ، أن يتم حفل الاختتام في 13 أغسطس 2022. واليوم ، كان سيدتي وصديقي أوبيراجارا دوريا ريبوكاس قد بلغ من العمر 85 عامًا. لا يسعني إلا أن أنسب إلى هذا العمل بالصدفة رمزية خاصة وغير مقصودة. بعد كل شيء ، لعبت بيرا دورًا حاسمًا ، حوالي عام 1980 ، في اختياري المهني للفلسفة - والذي غير مجرى حياتي تمامًا. وهكذا كان من أصل حركة أوصلتني أخيرًا إلى هذا المكان.

الآن ، في عيد ميلادك هذا ، ترسل ذاكرتك إشاراتها وتبارك لحظة الوداع هذه ، مؤكدة أعمق اقتناعي بالطريق الذي يجب اتباعه. إن ذكرى بيرا تجعلني أشعر وأقدر حضور الأبدي ، في شكل فريد من الصداقة ، وسط كل هشاشة الإنسان. وهو يبارك نجاح قراري الحازم والواضح باستئناف مسار التفاني الكامل للفلسفة ، والذي ربما يعتقد البعض أنه لم يكن عليّ أن أغادره أبدًا ، والذي ، كما يعلم الآخرون ، لم أغادر أبدًا.

 

9.

أخيرًا ، أختم ، وفي هذا الوداع أتجرأ على تغيير بعض آيات دروموند الجميلة - ليس لجعلها أكثر جمالًا (لن يكون ذلك ممكنًا) ، ولكن لجعلها أكثر ملاءمة للشعور الذي أعتقد أنه يترأس هذه اللحظة. في الثلثين الأخيرين من قصيدة "الذاكرة" ، كان دروموند شديد الخطورة في تأكيده على المحدود:

الأشياء الملموسة
يصبح غير حساس
الى راحة اليد.

لكن الأمور انتهت ،
أكثر بكثير من الجمال ،
هذه ستبقى.

هكذا يقرر ديمومة الأشياء المنتهية. مع ذلك ، يبقى ما ينتهي ، أسرى أننا من محدوديتنا التي لا مفر منها. ومع ذلك ، حتى بدون الهروب من الإنسان ، فإننا نتمسك بشيء يتجاوز المظهر القابل للتلف ، ومن يدري ، من أجل الفداء أو العزاء. لذلك ، مع الاعتذارات الواجبة ، أعتقد أن الأمر يستحق إعادة كتابة الثلث الأخير والقول ، مثل دروموند الكاذب:

لكن الأشياء الجميلة
أكثر بكثير مما تجده ،
هذه ستبقى.

بالتأكيد سأفتقدها كثيرًا ، فهي هائلة وطبيعية ؛ لكنني سأكون مشغولًا بما يكفي للوفاء بالتزام عدم كونك مخطئًا أيضًا ، مع الاحتفاظ بالذاكرة الصدفة ولكن المكثفة لبعض الجمال الذي ربما نكون قد حققناه.

أن تكون في UFBA هو أن تكون في مكان متميز وجميل ، أحد تلك الأماكن التي تسمح لنا أن نشعر بنبض التاريخ. الآن ، ومع ذلك ، أنا انسحب. أشعر بالرضا حتى ، لأنني لم أستسلم أبدًا عندما جعل بعض الأصدقاء المقربين من المستحيل الفوز في هذا التحدي أو ذاك.

مع كل الأخطاء ، مع كل العيوب ، مع كل الصعوبات والقيود التي كانت لدينا ، ميجيز وجميع أصدقاء إدارتنا ، لم نشعر أبدًا بطعم الفشل. لكن كيف يمكن أن نفشل؟ كنا معا! كيف لا يمكننا أن ننجح حتى في أكثر الظروف سوءًا ، في هذه الظروف المتطرفة والخارجة عن الظروف العادية من العبث؟ وكيف لا تكون الإدارة القادمة ناجحة تماما؟ مستحيل! الإدارة التي تنتهي والإدارة المستقبلية لها UFBA في القلب ، وهذا هو سر قوتنا المشتركة. من لديه الجامعة الحكومية في قلبه ، كل شيء يمكن ولن يفشل أبدًا.

في تلك السنوات الثماني ، كان لي الحق في التحدث. لدي الآن واجب الصمت. لقد تشرفت بتمثيل هذا المجتمع الذي يصنع فيه التاريخ ، وفي الانسحاب من ذلك المكان ، من واجبني أن أترك الروعة كاملة دون أن تمس في مكانها الصحيح والفريد ، لأنها تخص المؤسسة نفسها فقط.

أعطتني UFBA كل شيء. لم أقترب حتى من سداد كل ما أُعطي لي. ومن الآن فصاعدا ، إنه بالأمس. أعود إلى حياتي ، التي لا تزال مليئة بالسحر في UFBA. وأخيرًا ، ممارسة السلطة التي مُنحت لي حتى الآن لتمثيل وتمثيل جامعة باهيا الفيدرالية ، أستطيع أن أقول للمرة الأخيرة: هذه الجلسة مغلقة!

* جواو كارلوس ساليس وهو عميد سابق لجامعة باهيا الفيدرالية (UFBA) والرئيس السابق للرابطة الوطنية لمديري المؤسسات الفيدرالية للتعليم العالي (Andifes).

 

⇒ الموقع الأرض مدورة موجود بفضل قرائنا وداعمينا. ساعدنا في الحفاظ على هذه الفكرة
انقر هنا واكتشف كيف.