من قبل جوا كارلوس ساليس *
افتتاح المؤتمر السابع. مؤتمر جامعة باهيا الفيدرالية
1.
جامعة باهيا الفيدرالية لها تاريخ وليس فقط المدة. إنه حظنا في الوجود حتى قبل أن نولد وقبل كل شيء نقيس أنفسنا بما لم نقم به بعد (البحث الذي يتعين القيام به ، والصفوف التي لم نعطها ، والطلاب الذين ما زلنا نقبلهم) ، ولا نتوقف أبدًا عن عيش الاضطرابات في كل مرة و دائمًا ما يتم تحديده من خلال الوعد الأساسي بالمعرفة والحرية. لقد جلبت لنا كل لحظة من تاريخنا تحديًا خاصًا بها ، فيما يتعلق به ، سعى مجتمعنا إلى الارتقاء إلى أعلى قيم التدريب الأكاديمي ، في العمل اليومي لإنتاج العلم والثقافة والفن .
نحن نصوغ طريقنا من خلال التقاليد ، دون هذا المعنى الجمود أو التكرار البسيط. قد يعني ذلك أن التقاليد ، في مؤسسة مثل مؤسستنا ، التي يجب أن تمارس استقلاليتها ، وفي كل لحظة ، تبرر حقها في الوجود ، لم تكن أبدًا مجرد معطاة ، ولا ينبغي أن تكون قيدًا. على العكس من ذلك ، فإن تقاليد جامعة باهيا الفيدرالية هي فقط ما نعيد اختراعه ، كصوت جماعي ، كل يوم ، للوفاء بوعد يتجلى وراء الحقائق ولتحقيق أحلام شعبنا وتألقه.
UFBA ليس هو نفسه. كيانه حركة ، ووقته دائمًا وقت آخر للحياة والتحول. ثم يومض ماضينا على أنه تحدٍ. وجزء من هذا التحدي هو عبء العجز المزدوج في التمثيل والتمثيل - وهو عجز ، إن لم يتم التغلب عليه ، يمكن أن يفصل مؤسستنا عن قيم وممارسات المجتمع العلمي الدولي ، وعن موهبة وحضور شعبنا ، بقوتهم وتنوعهم. لا يقيدنا التقليد ، بل يتحدانا للتغلب عليه ، إذ من واجبنا أن نزيل من ماضينا وتعايشنا علامات الإقصاء والتخلف والتحيز ، القوية جدًا في مجتمعنا.
2.
من واجبنا النقد ، في نفس الوقت الذي نجيب فيه على أفضل ما في تقاليدنا. وهذا الواجب حتمي. يجب علينا بالتالي أن نمدح مؤسستنا ، ونمنحها نظرة خيرة وعادلة ، قادرة على إحياء القيم العليا فيها ، لكن يجب ألا نقتصر أبدًا على مجرد الاعتذار ، الذي عادة ما يستبدل التفكير بالخطاب ، ويبطل لصالح الدعاية. الفكر ، كما لو أن المؤسسة يجب أن توافق على جميع التجاوزات لمجرد حماية المصالح وليس المبادئ. في أوقات مثل الحاضر ، دون ممارسة النقد ، سنخاطر بتفضيل حتى العبثية المتمثلة في وجود حكومة ليست متواضعة فحسب ، بل خطيرة. حكومة تتظاهر بأنها منفذة للمؤسسات والسياسات العامة التي يجب أن تحميها ، وهي اليوم مثال واضح للظلامية والسلطوية.
لذلك ، من واجبنا ، كموظفين عموميين ، كخدم في مشروع له تاريخ والذي يحدث فقط على المدى الطويل ، أن نظهر غرابتنا وحتى نبذنا لكل ما يتآمر على الأرض الديمقراطية ، ومن كل ما يهاجم. المعرفة والحياة والطبيعة والثقافة. نحن نفي بواجبنا فقط عندما ندين أي شخص يهاجم العلم ، ويعرض بقاء المجتمعات للخطر ، ويهدد تقييم البحث ، وتمويل العلم والثقافة ، وعلاوة على ذلك ، نلحظ الواجبات المدنية المتمثلة في الود واللياقة والهدوء.
على وجه الخصوص ، تتعرض هويتنا واستقلالنا للهجوم اليوم. وهم يتعرضون للهجوم بأبشع طريقة لقمع الموارد ، وبأسوأ طريقة لمهاجمة مجتمعات جامعتنا ، ويعاملون كما لو كانوا غير مؤهلين في الهجمات المتتالية على ممارسة استقلاليتهم. في هذا السيناريو ، يؤمن العديد من الزملاء ، ذوي الاهتمامات المشروعة والتفاني الحقيقي للجامعة ، بالحوار ويصرون على تحقيق النتائج ، لكن كأننا نتعامل فقط مع مسؤولين حكوميين غير قادرين على التعامل بشكل جيد مع أزمة.
الحوار بالتأكيد قيمة والتزام. لن نتخلى عن هذا الواجب. لكن لسوء الحظ ، أصبح الواقع قاسياً بشكل متزايد. الأزمة ليست من قبيل الصدفة ، لقد تم تشكيلها اليوم كمشروع. لم يعد بإمكاننا تجاهل مشروع واضح لتفكيك مؤسساتنا وسياساتنا العامة التي تستهدف الصالح العام. الحكام لا يخفون حتى ازدراءهم للعلم ، وازدراءهم للثقافة ، ويصلون إلى ذروته ، دون أي خجل ، ويظهرون أنهم يفضلون الأسلحة على الكتب. وبالمناسبة ، عندما يبدو أنهم يقدرون إتقان بعض المعرفة ، فإنهم يشيرون إلى أنقى جهل لماهية الجامعات ، حيث أنهم يطرحون أسئلة (على سبيل المثال ، كم يساوي 7 × 8 ، ما هو الجذر التربيعي لـ 4 أو جزيء الماء) الذين هم دون مستوى المدرسة الثانوية.
في مثل هذا السيناريو ، قد يتم خداع البعض. لكنهم لن يفعلوا ذلك بسبب عدم وجود علامات. لا شك لدينا التزام الكياسة. ومع ذلك ، لا يمكننا تجاهل حقيقة أننا في حدود ، لأننا نواجه حكامًا لا يفوتون أبدًا فرصة للتنفيس عن الكراهية على الشبكات الاجتماعية والإضرار بصحة الفضاء العام ، الذين يعبرون عن استهزائهم بصراحة ولا يخشون ذلك. تعريض إنجازات العقود للخطر ، مثل ما يفعلونه الآن مع عمليات تقييم الدراسات العليا بواسطة CAPES أو كما فعلوا من خلال التفكيك التدريجي للبنية التحتية البحثية في جامعاتنا.
ينتهي الأمر بمثل هذه المواقف إلى ترك البلاد في حالة من الفوضى ، بينما تخلق ثقافة الاحتقار أو اللامبالاة تجاه التعليم. في بيئة مشوهة بالظلامية ، تصبح عملية محاسبية بسيطة وشائعة لممارسة التخفيضات المتتالية في الميزانية ، مثل تلك التي نعاني منها الآن ، والتي تم تنفيذها دون خجل من قبل المقرر القطاعي لمقترح قانون الموازنة السنوية لعام 2022 ، والذي تم سحبه للتو من الاقتراح 300 مليون تم تخصيصها سابقًا للتعليم العالي. وهذا يعادل خفض الميزانية التقديرية للجامعات ، لمدة عام ، على العكس من ذلك ، سيحتاجون إلى المزيد لمواجهة التحدي المتمثل في العودة إلى الأنشطة وجهًا لوجه.
في حالة UFBA ، يتم قطع 8,6 مليون - من هؤلاء ، 2,2 مليون من مساعدة الطلاب. أي 5,12٪ من ميزانيتنا لعام 2022. يمكن للمقرر أن يعلن حججًا مضبوطة لتبرير مثل هذا التخفيض. ومع ذلك ، من خلال هذه البادرة ، يصبح فقط شريكًا وخادمًا للتفكيك الحالي. إنها تضع نفسها ، في موقع الشرف ، بين أولئك الذين يفشلون في أوقات الأزمات في اختيار التعليم ، متجاهلين دروس الدول التي تجنبت أخطر الأزمات من خلال الاستثمار في تدريب شعوبها.
في الواقع ، لم نواجه مثل هذه الأزمة من قبل. إلى فوضى السياسة (الفظاظة ، الفظاظة ، التراجع والتراجع الاستبدادي) جاء الوباء ، الذي أدى إلى تفاقم ضعف الفئات الأكثر ضعفا ، واليوم يورثنا بالفعل الرقم المرعب لأكثر من 616 ألف حالة وفاة. نحن نعيش في الأوقات المظلمة ، زمن الكوليرا ، حيث ينتشر الفيروس الآن ، الأمر الذي يجعل مواجهة الكوليرا ، الحصوة المنسكبة في حياتنا العامة أكثر غموضاً.
3.
ومع ذلك ، لا شيء يمكن أن يسلب فرحة الاحتفال بالذكرى السنوية الخامسة والسبعين للجامعة الفيدرالية في باهيا معًا. لكل عميد بصماته وقوته وهشاشته. ويجب أن تنعكس قصة كل بيت قسيس جيدًا وأن تُروى دائمًا بشكل جيد. ومع ذلك ، في هذه اللحظة ، التي ننهي فيها قانونًا عامًا وطنيًا حقيقيًا ، ونبدأ مؤتمر UFBA ، لم نتمكن من استعادة تاريخ 75 عامًا بأكمله. من المؤكد أن الإنجازات العظيمة السابقة ، والتي هي هائلة ، يمكن ويجب أن نلاحظها. ومهمتنا هي الحفاظ على ذاكرتهم ، ونشيد بالإيماءات العظيمة لأسلافنا. أتمنى أن يشعر الجميع بالترحيب والتكريم هنا!
ومع ذلك ، مع الأخذ في الاعتبار محدودية الكلام ، امنحنا الآن الإشارة المباشرة لسبع سنوات ونصف من إدارتنا ، حيث لدينا أيضًا واجب التوازن الصغير ، حتى لو كان ذلك بضربات سريعة ، انطباعيًا إلى حد ما. هذا بيت القسيس الذي لم يجد راحة ليوم واحد ، سواء قيل هذا لانتقاده وكذلك لصالحه. على وجه الخصوص ، في سيناريو غير مسبوق لعجز الميزانية والآن من التخفيضات المتتالية في الميزانية ، في بيئة لم نشهدها من قبل من هجوم على صورة المؤسسة ، وفئاتها ، وحياتها ، ومديريها ، لم نتمكن من تمييز إدارتنا بالنتائج التي يمكن أن تأتي من موارد وفيرة أو حتى كافية ، ولم نتمكن من تحديدها ، كما كنا نود ، مع التأكيد الكامل على أفضل مشاريعنا.
ومع ذلك ، إذا أخذوا منا فرصة تكوين عميد عظيم ، من خلال هذا التحيز ، فقد منحونا الفرصة ، والمناسبة الصعبة ، للقيام بشيء أكثر حسماً وأكثر صعوبة في الواقع. لقد فعلنا ، على ما أعتقد ، بيت القسيس الضروري. لهذا السبب بالذات ، كان من الضروري الحفاظ على سماته الأساسية من جامعتنا. ثم نتمسك بمبادئنا بشكل جماعي. بعبارة أخرى ، تمكنا من الحفاظ على وحدة مجتمعنا والدفاع عن استقلاليتنا وقيمنا بكل فخر وصفاء. في الجوهر ، يمكننا القول ، إننا لم نفر من القتال ، لكننا تقدمنا أيضًا في الإيماءات وحتى ، بشكل مفاجئ ، في الإنجازات.
سيتم إجراء تقييم مفصل للإدارة في المكان المناسب ، لكن يمكننا تحقيق توازن بين مقاومتنا هنا. أكملنا أكثر من نصف الأعمال غير المكتملة سابقًا ، وحتى مع التخفيضات الكبيرة ، كافحنا للحفاظ على أساسيات الحياة الجامعية. عظيم هو الألم والتضحية التي تعرضنا لها ، هذا صحيح. على الرغم من كل هذا ، أنشأنا ثلاث وحدات جامعية جديدة (معهد العلوم والتكنولوجيا والابتكار ، والذي سيتم إنشاؤه يومًا ما في حرم كارلوس ماريجيلا في كاماكاري ، والمعهد متعدد التخصصات لإعادة التأهيل في الصحة ومعهد الحوسبة).
لقد حافظنا على جودتنا في أشد تقييم من قبل CAPES و INEP ؛ لقد ابتكرنا إشعار الأستاذ الزائر ، وقد نجحنا في طباعة الرؤوس ، في تواصلنا مع Edgard Digital ، مع Edufba (الذي يحافظ على العلامة الرائعة لأكثر من مائة كتاب سنويًا) ، في قراراتنا (مع Propap و Propev ، على سبيل المثال) ، في ترحيبنا (مع تنفيذ أمين المظالم وتعميق الإجراءات الإيجابية) ، في فهمنا للجامعة (مع Ufba بالأرقام والأدوات الأخرى) ، في علاقتنا مع الحركات الاجتماعية. بمسؤولية كبيرة ، علقنا الأنشطة المباشرة في مارس 2020 ؛ بمسؤولية مماثلة ، قررنا استئناف الأنشطة وجهًا لوجه.
وكل هذا كان ممكناً فقط لأن الإدارة تزامنت اليوم مع الحيوية المؤسسية لمجالسنا واعتمدت على انسجام وحدات جامعتنا. وهكذا ، في هذه السنوات السبع والنصف ، استضفنا المنتدى الاجتماعي العالمي وبينالي UNE للثقافة ، وعقدنا ندوة الأزمة والديمقراطية ، ودورة الطفرات وأعمالنا المختلفة في الدفاع عن التعليم العام ، مثل التعليم ضد البربرية. قانون (الذي يتكرر الآن) ، نسختين من UFBA Cultural ، بالإضافة إلى الأحداث المختلفة والمتنوعة للكيانات العلمية والثقافية. واليوم ، وبأرقام مبهرة ، نعقد مؤتمر UFBA السابع.
نتفاعل أيضًا مع التهديدات المتعددة. لقد رفضنا "Future-se" في رعايانا وفي مجلس جامعتنا ، تمامًا كما نرفض "Reuni Digital". نحن نحارب التخفيضات والطوارئ. باختصار ، نحن نخوض معركة جيدة. نحن نواجه ، معًا ومتحدون ، فظاظة المديرين وأدبهم الظاهر ، والتي يمكن أن تصبح أكثر تدميراً وتدميراً. ونحن نفعل ذلك وسنفعله دائمًا لسبب بسيط وهو أنه واجبنا ، لأن لدينا التزامًا بعدم السماح للصحراء بالنمو في داخلنا ، ولا أنه لأي سبب واضح أو براغماتية في نهاية المطاف ، يمكننا أن نكون خدامًا أو المتواطئين في العبث.
يترك كل قسيس إرثًا يعبر عن مجتمعه وزمنه. ربما يكون هذا هو سعينا - سعينا ، بعد كل شيء ، إلى تحسين جودة الإجماع والخلاف ، مع العلم أن الأمر متروك لمدير جيد للسعي إلى تحقيق التوازن بين المصالح ، إذا كانت مشروعة ، والدفاع عن المصالح ، إذا كانت مؤسسية ، دون أي وقت مضى. نسيان قيمنا ومبادئنا. ربما بسبب إيماءات من هذا القبيل وحتى طبيعة الجامعة الحكومية ، اتهمونا بالاضطراب ، كما قد تتذكر - ثم احتفلنا باضطرابنا (UFBA والجامعات الأخرى) في المختبرات ، في الفصول الدراسية ، في طابق الجامعة ، في الشوارع وحتى في السحب. نظهر قوة الجامعة في جودة التدريس والبحث والإرشاد ، في الدفاع عن الاستقلالية التي تستمد شرعيتها منها ، بالمعنى العميق لأعمالنا الإيجابية وفي تلقي المساعدة الطلابية ، والقتال يومًا بعد يوم للتغلب على العجز المزدوج في التمثيل والتمثيل ، بمزيد من المعرفة والمزيد من الديمقراطية. في سياستنا وفي إيماءاتنا ، نظهر ، للرياح الأربع ، حقيقتنا أنه يمكننا بالفعل أن نكون مكانًا للاضطراب لأننا لن نكون مكانًا للهمجية أبدًا.
تعيش جامعة باهيا الفيدرالية!
تحيا الجامعة العامة!
* جواو كارلوس ساليس وهو رئيس جامعة باهيا الفيدرالية (UFBA) والرئيس السابق للرابطة الوطنية لمديري المؤسسات الفيدرالية للتعليم العالي (Andifes).
