من قبل خوان جريجيرا *

بالنظر إلى أن الليبرالية الجديدة كنظام مهيمن للسيطرة والتراكم في أزمة ، فما الذي يمكن تصور أنه بديل لها؟

"لقد أثبتت أزمة الفيروس التاجي بالفعل أن هناك حقًا ما يسمى بالمجتمع" حكم بوريس جونسون قبل بضعة أيام ، للاحتفال بعودة 20 ألف عامل في نظام الصحة العامة (NHS) إلى الخدمة وأن 750 ألف متطوع تم تسجيلهم للتعاون أثناء الحملة. الأزمة. إذا كان هذا ما قاله ، فكل ثقل يقع على ما هو مضمن. أشار جونسون ، في عزلته (المعتقل الآن) ، إلى تأليف تاتشر البارع للفكر النيوليبرالي قبل ثلاثة عقود: "لا يوجد شيء اسمه المجتمع".

إن إيماءة "BoJo" تكرر واحدة أخرى من الأسابيع القليلة الماضية عندما قال إنه على عكس عام 2008 عندما أنقذوا البنوك ، "هذه المرة سوف نتأكد من أننا نعتني بالأشخاص الذين يعانون حقًا من العواقب الاقتصادية". بالطبع ، يمكننا تجاهل هذه التعبيرات التي تأتي من فم انتهازي وعديم الضمير مثل جونسون ، مهندس خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ورئيس وزراء بلد يتجه نحو الانحدار السريع. ومع ذلك ، يجدر بنا أن نتذكر أنه في أوقات الأزمات "لا يخبرنا إلا الحمقى بالحقيقة".

الأزمة التي أثارتها العدوى العالمية لـ Covid-19 هي أزمة جذرية للنيوليبرالية العالمية. بطريقة ما ، فإنه يصور أزمة المناخ بشكل مسبق ، لأنه في كلتا الحالتين يلعب كل من التمثيل الغذائي البشري / الطبيعي وتناقض قيمة الاستخدام / قيمة التبادل دورًا غير متوقع. لقياس تأثيرها ، يجب علينا أولاً أن نضعها في منظورها الصحيح من خلال الاستجابات لأزمة عام 2008. ثم سنقوم بتحليلها بعمق ، ومدى ومدى تعرضها للخطر قدرة الرأسمالية على توفير قيم الاستخدام اللازمة لضمان التكاثر الاجتماعي. وأخيراً نسأل أنفسنا: ما هو الأثر الدولي لهذه الأزمة؟

أطياف 2008

في حين أن الأزمة الصحية تتكشف بسرعة ولا يوجد حل في الأفق ، فإن الأزمة الاقتصادية واضحة في ضوء الركود الفوري لجميع اقتصادات العالم تقريبًا ، والزيادة غير العادية في الديون ، والنمو الهائل في البطالة وانخفاض أسهم الشركات. نظرًا لخصائصها وأبعادها ، فإن المقارنة التفصيلية للغاية لهذه الأزمة مع الأزمات السابقة لن تكون مثمرة: فهي ليست مشكلة ذات أصل مالي كما كانت في عام 2008 ، كما أنها لا تتمتع بديناميكيات الكساد الكبير عام 1929. من حيث جائحة ، السياق وليس ما يسمى بالإنفلونزا الإسبانية لعام 1918. للحرب العالمية أيضًا بعض أوجه التشابه فيما يتعلق بالمديونية وتسريع بعض القطاعات الاقتصادية ، على الرغم من أن أوجه التشابه تنتهي بالتدمير الوحشي لرأس المال الثابت (و ، لذلك ، في عمليات إعادة الإعمار الفريدة). إن الجهد المبذول في سبات الإنتاج والتداول ، مع الحفاظ على عدد قليل من القطاعات في نشاط عالٍ (الصحة والاتصال والخدمات الأساسية الأخرى) ، فريد من نوعه على أقل تقدير.

ومع ذلك ، من المهم عدم إغفال شبح عام 2008: كانت الاستجابة السياسية حتى الآن متعارضة تمامًا مع تلك التي كانت سائدة في ذلك الوقت. في عام 2008 ، على عكس العديد من التوقعات ، حدث (عدم) الخروج من الأزمة في ظل الحفاظ على السرد والأدوات الليبرالية الجديدة. اتبعت عمليات الإنقاذ الضخمة للمؤسسات المالية "الأساسية" (مع النمو اللاحق للدين العام) سيناريو دولي تهيمن عليه خطط التقشف الجديدة (وقصرها على قطاع الصحة ، من بين أمور أخرى) ، والتضخم المصحوب بركود اقتصادي وإدارة الديون النيوليبرالية. كما أظهر الصدام التفسيري ، من جانبه ، عدم نفاذية في تغيير السرد النيوليبرالي للتعامل مع الأزمة ، مما أدى إلى "عدم موت النيوليبرالية الغريب".

يُظهر التحليل الأول للإجراءات التي تم تبنيها في هذه الأزمة الفرق المقابل: بدأت الدنمارك "الديمقراطية الاجتماعية" بالإعلان عن أنها ستغطي 75٪ من أجور الموظفين الذين كانوا سيصبحون زائدين عن الحاجة. في نفس الأسبوع ، أعلنت المملكة المتحدة عن إجراء مشابه: سيغطي 80٪ من الأجور. تتراوح حزم الإنقاذ في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية بين 2 و 10٪ من الناتج المحلي الإجمالي وتستهدف مجموعة واسعة جدًا من الشركات والعمال والمستهلكين. وبالمقارنة ، تراوحت عمليات الإنقاذ الأولية لعام 2008 بين 0,7 و 5٪ من الناتج المحلي الإجمالي (على الرغم من توسيعها بشكل كبير). كانت الحزمة الأولية من الولايات المتحدة 700 مليار دولار الحالي 2 مليار ثلاثة أضعاف ذلك (وحوالي 10٪ من الناتج المحلي الإجمالي). أعلن بوريس جونسون مؤخرًا أن مساعدة الدخل ستصل أيضًا إلى العاملين لحسابهم الخاص (لا يزال في يونيو ، انظر أدناه).

ومع ذلك ، فإن التدابير تتجاوز تلك المالية. لم يفاجأ أي معلق عندما تراجعت الصين عن حريات السوق لإجبار شركة فوكسكون على إنتاج مراوح. ومع ذلك ، أعلنت إسبانيا مؤخرًا أنها ستؤمم النظام الصحي طوال فترة الأزمة. في بريطانيا ، وافقت شركات إيرباص ودايسون وفورد ورولز رويس على تحويل سريع لإنتاج 30 ألف مروحة تهوية. يتم إنتاج الأقنعة الجراحية في سلاسل الملابس الرئيسية: في إيطاليا ، وأرماني وبرادا ، وفي إسبانيا ، في زارا وإيف سان لوران. أعلنت إدارة ترامب أنها ستستخدم ملف تشريعات زمن الحرب لتوفير المدخلات وإجبار شركات صناعة السيارات على إنتاج أجهزة التنفس الصناعي.

حرق كتاب الطبخ

أمام أعيننا نرى كيف تم حرق كتاب الطبخ النيوليبرالي. لكن السؤال قبل "لماذا؟" يستحق السؤال: ماذا سيحدث بعد هذا الوضع الاستثنائي. وهنا يوجد هامش ضئيل للخطأ: لا توجد "عودة إلى الحياة الطبيعية" في المستقبل القريب ، وعلى الأرجح لا توجد عودة عمياء إلى الحياة الطبيعية النيوليبرالية. فيما يتعلق بالأول ، حتى عندما يكون من الممكن تصور حل وبائي سريع (في ستة أشهر؟) ، فإن كلا من أبعاد الركود (ماذا تقدير الانخفاض في الناتج المحلي الإجمالي العالمي بين 1 و 25٪) والدين العام يتحدث عن أزمة ستستمر أكثر من عام أو عامين. ومن الجدير بالذكر أيضًا أن الضعف النظامي للاقتصاد العالمي قد تم الاعتراف به بالفعل في نهاية عام 2019: انخفاض الربحية ، وارتفاع الديون السيادية وعلامات الانكماش في الإنتاج الصناعي من الصين إلى ألمانيا. ما الذي يمكن أن تتوقعه إيطاليا ، على سبيل المثال ، بعد أزمة كوفيد -19 ، التي كان ديونها بالفعل 140٪ من الناتج المحلي الإجمالي في يونيو 2019؟

إن التعليق شبه الكامل للنشاط الإنتاجي (العمل الخدمي الأساسي وما يمكن تنفيذه عبر الإنترنت هو جزء ضئيل) في معظم الاقتصادات الرئيسية في العالم ليس حدثًا بسيطًا. الانهيار الفعلي لسلاسل الإنتاج العالمية (بسبب التوقف المفاجئ للطلب ، مثل الملابس ، أو الاختناقات في العرض بسبب إعادة الهيكلة المفاجئة وحتى قيود التصدير على بعض المنتجات الهامة أثناء الأزمة) يتم التعبير عنه في الزيادات الوحشية في البطالة و الحالة الحرجة لسلاسل الدفع والائتمان الدولية.

تستحضر هذه العناصر الأزمة الاقتصادية كإرث من الوباء والتدابير الملطفة التي تم تبنيها لإيقاف الإنتاج والتوزيع. لكن من الضروري فهم الأزمة من منظور آخر: ألا وهو عدم القدرة على الاستجابة بفعالية للأزمة الصحية في حد ذاتها. إنه مثل القول المأثور: الشيطان ليس فقط في الخطأ ، ولكن في الشكل الخاص الذي يقدم نفسه فيه.

التناقض بين قيمة الاستخدام والقيمة

ما الذي تخبرنا به حقيقة أن فيراري تنتج أقنعة التنفس وأقنعة غوتشي المصنعة ومعقم الأيدي من كريستيان ديور؟ أو أن الاقتصاد ذو الناتج المحلي الإجمالي الأعلى في العالم ألا تكون قادرًا على توفير ما يكفي من أقنعة 0.75 دولار لأطبائك؟ 

من ناحية ، تتحدث كلتا العمليتين عن المخاطر الجيوسياسية لتدويل الإنتاج. في سياق الأزمة وفي مواجهة الطلب العالمي المتزايد بشكل غير عادي ، أوقفت الدول المنتجة للقناع الرئيسي صادراتها (الصين وتايوان وكوريا الجنوبية). تنتج الصين 80٪ من أقنعة العالم. وإذا لم يكن هذا التوتر بين "السلعة" والمنتج الاستراتيجي جديدًا (النفط ، على سبيل المثال ، كان يتعامل مع هذا التوتر لبعض الوقت) ، فلا يوجد مورد طبيعي واحد أو سلعة معقدة بشكل خاص على المحك. لكن أبعد من ذلك: على عكس النفط ، لم تكن هناك خطة طوارئ هنا. لأنه لم يوقف أي شيء تخزين الأقنعة أو أجهزة التنفس في السنوات الأخيرة. ولا حتى عدم القدرة على التنبؤ: على سبيل المثال ، بعد أزمة السارس ، أنشأت الولايات المتحدة لجنة للتحضير للوباء القادم. واقترحت تلك اللجنة تكديس 3500 مليون كمامة و 70 ألف كمامة. من بين الأقنعة ، تم شراء 104 ملايين فقط ، واستخدمت جميعها تقريبًا أثناء إنفلونزا الخنازير (H1N1) في عام 2009. أدى خفض الإنفاق إلى منع استبدال الحد الأدنى من المخزون الأولي. وفي المقابل ، اتبعت مخزون أجهزة التنفس مسارًا آخر للفشل: فقد قامت لجنة بتقديم عطاءات لتصميم نموذج جديد وأرخص ثمناً ، وسرعان ما مُنحت لشركة نيوبورت ، وهي شركة يابانية صغيرة مقرها في كاليفورنيا. عند إنتاج جهاز التنفس الصناعي مقابل 3 دولار للوحدة ، اشترت Covidien (أحد المنتجين الرئيسيين لأجهزة التنفس الصناعي بسعر 10 دولار للوحدة) نيوبورت وألغت العقد مع الدولة. في يوليو 2019 ، تم توقيع عقد جديد مع Phillips ، ولكن تم التخطيط لتسليم 10 وحدة فقط في منتصف عام 2020.

بالنظر إلى البنية التحتية ، نواجه نفس الصورة الضارة. مايك ديفيس يكشف أن الولايات المتحدة لديها أسرة مستشفيات أقل بنسبة 39٪ مما كانت عليه في عام 1981: أدى منطق عدم وجود أسرة خاملة إلى انخفاض منهجي في الأسرة ، وفقًا لمعيار احتلال 90٪ من الإجمالي طوال الوقت. تحليل عدد الأسرة لكل فرد نشرته منظمة الصحة العالمية يكشف: كوريا الجنوبية لديها أربعة أضعاف عدد الأسرة لكل فرد من الولايات المتحدة والصين وكوبا ضعف ذلك العدد تقريبًا ، ولبنان أو ألبانيا لديها نفس الكمية.

باختصار ، المشكلة التي ظهرت بوضوح خلال الأزمة تتجاوزها بكثير. ما يضعه نقص هذه السلع في أزمة هو نتاج المنطق التجاري. أي أن التناقض بين قيمة / قيمة الاستخدام يصبح واضحًا مرة أخرى. بعبارة أخرى: إذا لم يكن لدى الولايات المتحدة ما يكفي من أجهزة التنفس والأقنعة ، فهذا يرجع إلى عقود من التقشف والنظام الصحي الذي يهيمن عليه منطق الجشع. اتبعت تدويل الإنتاج هذا المنطق وتركت (جزئيًا بسبب الحظ) البلدان الآسيوية في وضع أفضل في مواجهة هذه الأزمة.

كونه تناقضًا مفتوحًا ، فإن الإجابات التي يولدها مؤقتة. من غير الواقعي التفكير ، على سبيل المثال ، في أن الحكومة الفيدرالية الأمريكية ستجبر شركة فورد على تصنيع أجهزة التنفس لفترة أطول. من الواضح أن تدخل الدولة في الإنتاج المباشر وتوزيع قيم الاستخدام ، والذي لجأت إليه جميع الدول تقريبًا في هذه الأزمة ، هو إجراء مؤقت. يعد انقطاع المنطق التجاري الدولي مؤقتًا أيضًا (من بين العديد من الأمثلة ، اعتراض الولايات المتحدة الشحنات بأقنعة 3M الموجهة ألمانياإلى كندا أو بربادوس، أو محاولة شراء حق الوصول الحصري إلى لقاح ، مما يؤدي إلى استمرار الحصار كوبا لا يزال في هذا السياق ، ولكن أيضًا تركيا تمنع خروج أجهزة التنفس إلى إسبانيا أو تفعل ألمانيا الشيء نفسه مع الأقنعة المتجهة إلى إيطاليا). لكن الصدع الذي تسببه هذه الأزمة في منطق التراكم (في حين أن التخفيضات في النظام الصحي ، على سبيل المثال ، استراتيجية لأدائه "الطبيعي") تتجاوز الوضع الحالي. إنه يفتح عالماً من الممكن في عالم كان بالفعل في أزمة. يزيد الطين بلة، أو قالها بلغتنا ، افرك الملح في الجرح. 

نظام عالمي جديد؟

ما هي إذن الأزمة العميقة التي تفاقمها كوفيد؟ لأنه يجدر المخاطرة بتحليل بعدين مترابطين: من ناحية ، أزمة الليبرالية الجديدة كرد فعل واضح على الهيمنة وتراكم رأس المال ، ومن ناحية أخرى ، المكانة المهيمنة للولايات المتحدة في النظام الدولي.

لنبدأ بالنظام العالمي: تسلط الأزمة الضوء على نقص التنسيق الدولي للاستجابة الوبائية - والأكثر من ذلك بسبب طبيعتها. كما يكشف عن العجز الواضح للولايات المتحدة في الاستجابة بفعالية للأزمة في الداخل. أي أنه يوضح كيف أن عدم القدرة على توفير السلع بالكمية والطبيعة المطلوبة هو نتيجة لحدود تطورها الأخير. من ناحية ، المنطق التجاري المذكور أعلاه ، ومن ناحية أخرى ، تدويل الإنتاج والذي بفضله يتم إنتاج جزء كبير من قيم الاستخدام المطلوبة في هذه الأزمة في الصين. لذا توضح نيويورك هذه الأزمة بقصص المستشفيات المكتظة ، والممرضات يصنعون بدلات واقية من أكياس القمامة أو أقنعة من الملابس القديمة ، وكيف تتنافس حكومة الولاية مع الآخرين على شراء أجهزة التنفس الصناعي.

من جانبها ، استخدمت الصين (بخلاف الجدل حول إحصائيات استجابتها لـ Covid-19) موقعها لتقديم نفسها كضمان دولي: فقد قدمت أجهزة التنفس والاختبارات والأقنعة لإيطاليا وإيران ومعظم إفريقيا وأمريكا اللاتينية. .

أولئك الذين لفتوا الانتباه إلى التفاوتات العميقة التي ستتم معالجة الأزمة بها ، مما يشير ، على سبيل المثال ، إلى الحرمان الأكبر من النظم الصحية في أمريكا اللاتينية (الإكوادور ، على سبيل المثال) ، أو أفريقيا أو الشرق الأوسط ، أو الحالات. مثل قطاع غزة، محقون في الإشارة إلى وجود "عالم ثالث" في هذه الأزمة. من المهم عدم الوقوع في الغطرسة الغربية المتمثلة في الاعتقاد بأن "العالم الأول" سيتم تأكيده على أنه دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، لأنه ربما باستثناء ألمانيا ، يضعها السيناريو أسفل الإجابات التي قدمتها الصين وتايوان وسنغافورة أو كوريا الجنوبية.

يسلط الوضع الضوء على عملية جارية بالفعل: فقدان القدرة التنافسية للولايات المتحدة في مواجهة الصين وجنوب شرق آسيا. ولإثبات ذلك ، لا يعني ذلك الدخول إلى المنطقة النظرية للواقعية (الذي لا يزال يتوقع تغييرًا في الهيمنة لأنه لا يرى القوة العسكرية الصينية تتجاوز قوة الولايات المتحدة). إذا كان Covid-19 هو "لحظة قناة السويس" في أمريكا الشمالية ، فهو بمثابة ظرف يثبت المشكلات الهيكلية للقدرة التنافسية التي استمرت لفترة طويلة. من المؤكد أن ديناميكيات التراكم سوف تسود على العناصر الأخرى - من المتوقع أن يتوقف الدولار الأمريكي في مرحلة ما عن العمل بقوة كأموال دولية. باختصار ، نأمل ألا يتأخر تراجع أمريكا الشمالية أكثر من ذلك.

الآن ، بالعودة إلى الجزء الأول من هذه الفرضية: بالنظر إلى أن الليبرالية الجديدة كنظام مهيمن للهيمنة والتراكم في أزمة ، ما الذي يمكن أن نتخيله كبديل لها؟ إذا نظرنا فقط إلى عنصر التنافسية ، فقد نكون على وشك إعادة هيكلة رأسمالية بالنموذج "الآسيوي" (الذي يسميه بعض المحللين المستشرقين "الاستبدادي" ، كما لو كان الغرب بحاجة إلى دليل ليكون كذلك). لكن من الملائم هنا عدم الخلط بين الهيمنة الدولية والتراكم ، وعدم الخلط بين الأخير والسيطرة. التمرين هو أكثر بكثير من محاولة قراءة العناصر التي ستكون أكثر صلة في تحديد توازن جديد بشكل زائد في الوضع الحالي.

تحكم رقمي

من خلال التنقل في هذا التمرين ، وهو أمر محفوف بالمخاطر بقدر ما هو ضروري ، فلنبدأ بتحليل السرعة التي توسع بها التحكم الرقمي ، ثم تقييم المقاومة الجديدة التي تنذر.

أدت أزمة الوباء إلى إضفاء الشرعية على استخدام تقنيات التحكم والمراقبة بسرعة فريدة. قبل بضعة أسابيع ، تم استخدام العديد من هذه التقنيات فقط في "مكافحة الإرهاب" ، أي أنها كانت موجهة إلى مجموعات محددة (مجموعات سياسية أو عرقية) وليس ضد جميع المواطنين ، مما أدى إلى إزالة الحواجز القانونية الضعيفة دائمًا والتي حماية الخصوصية. في موسكو، على سبيل المثال ، سيتم التحقق من الامتثال للحجر الصحي باستخدام التعرف على الوجه على الكاميرات ، ولكن أيضًا من خلال تطبيق الهاتف المحمول الذي سيسجل الحركات ورمز الاستجابة السريعة الذي يجب تقديمه إلى الشرطة لتعميمه. أولئك الذين ليس لديهم هاتف محمول سيتم استعارته. ستستخدم إسرائيل بيانات موقع الهاتف المحمول لتتبع حالات فيروس كورونا وإخطار أي شخص كان على اتصال بالشخص المصاب (إرسال رسالة نصية تخبرهم بالعزل الذاتي بحلول تاريخ معين). يستخدم هذا النظام البيانات التي تستخدمها وكالة المخابرات الشاباك يمتلك بالفعل ويخلق تكنولوجيا لمحاربة الإرهاب. تستخدم إيطاليا طائرات بدون طيار مجهزة مع مستشعرات الحرارة لقياس درجة حرارة المارة وقادر على إعلان تعليمات مثل "أنت في منطقة محظورة. غادر على الفور ". ويمكنه استخدام تقنية التعرف على الوجه لفرض عقوبات إدارية وجنائية لاحقًا. مُنحت الشرطة المحلية صلاحيات جديدة تسمح لها بقياس درجات حرارة الناس دون علمهم أو موافقتهم.

جربت إيران طريقة أكثر وضوحًا ، حيث طلبت من المستخدمين تثبيت تطبيق وعد بالمساعدة في تشخيص أعراض فيروس كورونا. يقوم سرا بتصفية البيانات الشخصية للمستخدم في الوقت الحقيقي. طبقت كوريا الجنوبية أيضًا تطبيقًا يجب استخدامه للأشخاص المصابين. في الصين ، في بعض النقاط ، يتحقق رمز الاستجابة السريعة من خطر الإصابة ويسمح لك بالوصول إلى مبانٍ معينة أم لا. قامت Google بالإعلان عن ملف تقارير التنقل لا تُظهر دقة البيانات المتاحة فحسب ، بل تُظهر أيضًا قدرتها على تحليلها: تُظهر التقارير التراجع في استخدام المتنزهات ووسائل النقل وأماكن العمل بناءً على تحديد الموقع الجغرافي لهواتف Android. أمثلة على تطبيقات الموقع كثيرة: تايوان وسنغافورة وكوريا الجنوبية. تستكشف ألمانيا والمملكة المتحدة فكرة "جواز التحصين" ، والذي ، بالإضافة إلى فعاليته ، سيفتح فروقًا مروعة بين القدرة على التنقل بين مختلف المواطنين.

يضاف إلى هذا المرجع تكثيف الإجراءات القمعية الكلاسيكية. أعفت بيرو قوات الأمن في دورياتها لحالة الطوارئ Covid من المسؤولية الجنائية ، وأذنت كينيا بإطلاق النار على من يخالفون الحجر الصحي ، وقتلت الشرطة صبيًا يبلغ من العمر 13 عامًا. كما أن أعمال الشرطة الوحشية في الإكوادور وباراغواي وتشيلي والأرجنتين في هذا السياق هي القاعدة أيضًا. أعلنت شرطة لندن (ميت) عن شراء المركبات الحربية.

إذا بدا أن هذه السلوكيات مؤقتة ، فإن موروثاتها ليست كذلك. أولاً ، من خلال إظهار قوة (بعض!) الدول والشركات في إظهار أن هذه التقنيات لا يحتمل وجودها فحسب ، بل إنها قادرة (بكل معنى الكلمة) على استخدامها في سياقات معينة. ثانيًا ، لأن هذه التجارب الضخمة ستكون بدورها مسارًا تعليميًا لتحسينها. هذه موروثات لا تمر مرور الكرام. سيتم استعادة حرية الحركة في أقرب وقت ممكن وهي ليست في خطر ، على الرغم من الرثاء الليبرالي لجورجيو أغامبين أو بول بريسيادو.

المقاومات

بقدر ما تعمل الأزمة على الكشف عن سيطرة الدول وقوتها الرقابية ، فإنها تسلط الضوء أيضًا على القوة الهيكلية لبعض القطاعات. في قائمة الاستثناءات للقطاعات "التي لا غنى عنها" هناك حساب غير متوقع أن الإنتاج يعتمد على قطاعات لا يمكن فيها التساهل مع يوم واحد من الإضراب. مثل نوع من خطة ريدلي ، تظهر هذه الميزانيات العمومية أنماطًا غير متوقعة: ضعف سلاسل القيمة بسبب اعتمادها الشديد على الإنتاج فقط في الوقت المناسب (المسؤول عن أزمة ورق التواليت الكبيرة ، من بين ظواهر أخرى) ، والخطر الشديد للوظائف التي تقوم عليها هذه الخدمات الأساسية. يمكن ملاحظة ، على سبيل المثال ، أنه في المملكة المتحدة ، فإن قرار دفع الحد الأدنى من الدخل للعاملين لحسابهم الخاص فقط اعتبارًا من شهر يونيو وليس في الوقت الحالي يأخذ في الاعتبار حاجتهم لمواصلة العمل: موزعو xs ، وخدمة التوصيل ، و Uber ، إلخ.

وفي حين أن نفس الأشخاص الذين ، حتى يوم أمس ، قاموا بقطع ميزانيات الصحة دون خجل ، فإنهم يدعون اليوم إلى التصفيق الأسبوعي لنفس الأطباء والممرضات (مع عدم توفير المواد الأساسية لعملهم الآمن ، أو معدات الحماية الشخصية أو معدات الوقاية الشخصية) ، حتى أنهم يعرفون تلك الصحة سيكون للأنظمة مكان آخر في المفاوضات المستقبلية. أو xs أمازون العاملين ارتقت إلى مرتبة "الصليب الأحمر الجديد" الذين نفذوا إضرابات في الولايات المتحدة وفرنسا وإيطاليا.

إذا أصبح الوضع الهيكلي للإنتاج فجأة مكشوفًا لأعين الجميع ، فمن الضروري أيضًا تقييم الضعف الهائل الذي ستعنيه القوة في سوق العمل لهذه النضالات. أرقام البطالة التي تزيد عن 15٪ مقلقة بشكل خاص ، وستشكل ضغطًا مهمًا للغاية ، لا سيما في هذه القطاعات الأقل تأهيلًا.

استنتاجات

إن السعي لإلقاء اللوم على الرأسمالية في أصل الفيروس ، والتأكيد على "الحوكمة" المحفوفة بالمخاطر للبيئة والمخاطر التي تجلبها لنا صناعة الأغذية والزراعة تحت قيادة الجشع ، هي ممارسة نبيلة ولكنها غير ضرورية. للرد على العنصرية التي يُلقى باللوم فيها على الصين بسبب ممارساتها الثقافية ، يكفي تسميتها على هذا النحو. كما قال جيرارد روش:

"(...) عندما تم تداول صور الخفافيش وهي تأكل على الشبكة ، فإنها تستحضر صورًا موجودة مسبقًا للصينيين والآسيويين بشكل عام. سمح هذا للمعلقين بالشعور بالأمان في الادعاء بأنهم يفهمون مسببات الفيروس. (...] كيف يمكن أن يشعر الكثير من الأشخاص غير القادرين على العثور على ووهان على الخريطة وغير المؤهلين تمامًا لتقديم أي ادعاءات حول أصل انتشار الفيروس بالأمان لإصدار مثل هذه الأحكام؟

النقطة المحورية الحقيقية هي تسليط الضوء على الطريقة التي يتم بها التعبير عن Covid-19 في هيكل اجتماعي: عدم المساواة الوحشية والهيكلية والاجتماعية والاقتصادية ، واللامبالاة والمعاناة غير الحساسة.

إن الأزمات الكبرى والأوبئة تضع دائمًا العالم الحالي في أزمة. إنها تترتب عليها خسائر بشرية هائلة وتجبرنا على إنقاذ بعض الدروس وسط حطام السفينة. أقترح ثلاثة: البقاء في حالة تأهب في مواجهة أزمة يمكن أن تعبر عن خروج سلطوي ، ونمو كره الأجانب والعنصرية التي تغذي مخارج زائفة وأخيراً الأشعة السينية للنقاط الضعيفة في رأس المال - حتى يوم أمس غير مرئي. والتمسك بهذا الأخير يمكن أن يساعدنا في القتال لتنشيط ، كما قال بنيامين ، "كبح الطوارئ للإنسانية".

*خوان جريجيرا أستاذ الاقتصاد السياسي في King's College London.

ترجمة: جوليا فالكون

نشرت في مجلة Intersecciones: النظرية والنقد الاجتماعي، في 13 أبريل 2020.